Quiénes somos

Dinamarca

Infografía del análisis de la cooperación de Dinamarca en Colombia

Nombre de la fuente	Embajada de Dinamarca
Representante en el país	Erik Hoeg, Embajador

No hay una estrategia país para Colombia, pero a través de su estrategia global “The World 2030”, el gobierno danés identificó 4 prioridades estratégicas:

Seguridad y Desarrollo.
Migración y Desarrollo.
Desarrollo y Crecimiento Inclusivo y Sostenible.
Libertad y Desarrollo: Democracia, derechos humanos y Equidad de Género.

Dinamarca implementa su política de desarrollo diferenciada geográficamente, clasificando los países y regiones dentro de 3 categorías:

Países y regiones pobres y frágiles.
Países pobres y estables.
Economías de transición y crecimiento.

Colombia fue incluida en el tercer grupo, reconociendo de esta manera la importancia de los países de renta media alta en la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). De esta manera, Colombia puede acceder a recursos en materia estratégica sectorial.

Por otra parte, el Ministerio de Asuntos Exteriores de Dinamarca, representado por su embajada en Bogotá, está interesado en proyectos de desarrollo sostenible, con un especial énfasis en energías renovables. Asimismo, Dinamarca está interesado en la Audiencia de reconocimiento de la JEP, para lo cual pidió conocer el cronograma de futuras audiencias y las necesidades de estas, para revisar cómo pueden aportar al proceso.

Durante 2020 se fortaleció la relación y comunicación con la Embajada de Dinamarca, logrando enviar en 2021 el primer reporte sobre los proyectos implementados en el país para su registro en el Sistema oficial de información de cooperación internacional CÍclope.

Finalmente, la farmacéutica privada danesa, Novo Nordisk, desea apoyar con recursos financieros el proyecto Defeat Diabetis de la OPS en Colombia, que tiene por objetivo la atención de migrantes venezolanos que sufren diabetes. Para esto, solicitaron el apoyo de APC-Colombia para la administración de recursos y ya se han adelantado las reuniones de coordinación con los diferentes actores para analizar y dar viabilidad a esta solicitud.

Descargue la Estrategia Global - The World 2030 Denmarks strategy for development cooperation and humanitarian action aquí.

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Modificado el Lun, 11/10/2021 - 13:47

Bélgica

Nombre de la fuente	Embajada de Bélgica
Estrategia País	No se cuenta con estrategia de cooperación con Colombia. Convenio Básico de Cooperación Técnica 1972 para el desarrollo técnico y científico de los Estados. MoU para el establecimiento del marco de cooperación en el transporte ferroviario para Colombia 2018.
Mecanismo actual, territorios priorizados y recursos anunciados	No existe mecanismo de cooperación con Colombia.
Líneas temáticas estratégicas	Bélgica no cuenta con un programa de cooperación con Colombia. La cooperación se realiza de manera descentralizada (a través de ONG que reciben apoyo del gobierno belga).
Representante en el país	Bert Schoofs, Embajador
	Werner Claes, Jefe de Misión Adjunto -Consejero- Cónsul Gilles Bauwens, Primer Secretario

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Modificado el Lun, 11/10/2021 - 11:51

Austria

América Latina no es una región prioritaria para la cooperación austriaca, por tanto, no existe un instrumento marco de cooperación entre Colombia y Austria. Las regiones priorizadas en materia de cooperación para este país son: 1) África (Burkina Faso, Mozambique, Uganda, Etiopía), 2) los Balcanes y el Cáucaso (Albania, Kosovo, Moldova, Georgia, Armenia), 3) territorios palestinos, 4) Bhután y 5) el Caribe (CARICOM).

La cooperación bilateral para el desarrollo con Austria se implementa a través de la Agencia Austriaca de Cooperación (ADA), la cual tiene como ejes temáticos de trabajo: i) Educación, ii) Asegurar la paz, la seguridad humana, los derechos humanos y la migración, iii) Suministro de agua, energía y seguridad alimentaria, iv) Sector privado y desarrollo, y v) Ayuda Humanitaria. Actualmente, Austria cuenta con un Programa Trienal 2019-2021 que se actualizó en 2020 a raíz de la pandemia COVID-19 denominado “Trabajando Juntos. Por nuestro Mundo”.

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Modificado el Lun, 11/10/2021 - 11:34

Alemania

infografía de la cooperación alemana desde el año 2018

Nombre de la fuente	Agencia Alemana de Cooperación al Desarrollo (GIZ)
Acuerdo Marco / Convenio	Convenio General de Cooperación Técnica suscrito el 26 de mayo de 1998 y entrado en vigor en febrero de 2000. Convenio Cooperación Financiera con Alemania: suscrito por ambas partes el 19 de julio del 2012 y entrado en vigor el 23 de enero de 2015.
Estrategia País	Con Alemania se definen las líneas prioritarias de acción en materia de cooperación internacional en el marco de las negociaciones intergubernamentales, un mecanismo de cooperación de alto nivel que tiene como objetivo definir la hoja de ruta y los recursos de cooperación técnica y financiera otorgados por el Gobierno de Alemania a Colombia cada dos años. El Ministerio Federal de Cooperación Internacional y Desarrollo de Alemania (BMZ), publicó la “Estrategia de Reforma 2030” donde continúa priorizando a Colombia como un aliado bilateral.
Mecanismo actual, territorios priorizados y recursos anunciados	Negociaciones intergubernamentales realizadas en noviembre de 2020, donde se aprobó el nuevo programa de cooperación para la vigencia 2020-2022. Territorios priorizados:Meta, Caquetá y Norte de Santander Recursos anunciados: EUR 27.000.000
Líneas temáticas estratégicas actuales	Desarrollo de la paz, prevención de crisis: estado de derecho, justicia transicional, fomento de la paz, prevención de la violencia. Política ambiental y uso sostenible de los recursos naturales: protección de los recursos naturales y del clima, adaptación al cambio climático, prevención de desastres naturales. Fomento económico sostenible: desarrollo económico de los espacios rurales, desarrollo de productos y modelos de negocios ecológicos (verdes) Migración
Representante en el país	Peter Ptassek, Embajador de Alemania en Colombia
Jefe de Cooperación	Hans Peter Küppers - Jefe de Cooperación de la Embajada de Alemania
Director GIZ	Stepan Uncovsky
Director KfW	Álvaro Berriel

Descargue la Estrategia de reforma “BMZ 2030” aquí.

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Modificado el Lun, 13/06/2022 - 15:37

Gestión Contractual

El Grupo de Gestión Contractual es el encargado de gestionar la adquisición de bienes y servicios para suplir las necesidades de la entidad mediante la aplicación de los procesos de selección establecidos en la normatividad vigente.

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Modificado el Mié, 08/06/2022 - 11:17

Equipo de la Dirección Administrativa y Financiera

Director

Yair Alexander Valderrama Parra

Nuestro director Administrativo y Financiero es abogado, con especialización en derecho administrativo, y experiencia de más de 20 años en la gestión jurídica, disciplinaria y de talento humano en diferentes entidades públicas, como la Secretaría Distrital de Integración Social, Unidad Administrativa Especial Cuerpo Oficial de Bomberos de Bogotá, Unidad Administrativa Especial de Gestión de Restitución de Tierras Despojadas, la Universidad Distrital Francisco José de Caldas, el Concejo de Bogotá, la Aeronáutica Civil, la Secretaría de Integración Social, la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, IDIPRON, la Secretaría Distrital de Desarrollo Económico y el Tribunal Administrativo de Cundinamarca.

Su destacada gestión en el sector público lo han consolidado como un líder integral para el manejo de equipos con el cumplimiento de objetivos estratégicos que responden a las necesidades corporativas y sociales para el direccionamiento de nuevos proyectos en pro del desarrollo social y económico del país.

Su profesionalismo, y enfoque en el bienestar del talento humano, le facilita dirigir la gestión financiera y administrativa de APC-Colombia, asegurando la eficiencia y efectividad de sus procesos, al igual que la toma decisiones pensadas en bienestar y calidad de vida del capital humano de la entidad.

Desde su posesión, el pasado 17 de enero, ha generado espacios de conocimiento, integración, solución de problemas y proyección estratégica de la Agencia demostrando así su visión estratégica orientada al logro de resultados, gestionando equipos de trabajo de alto desempeño que, a partir de su experiencia y conocimientos en materia organizacional, lo convierten en una pieza clave para el fortalecimiento de la gestión institucional y en un referente en el ámbito público.

Entre las labores que desempeña se destacan el control de los programas, proyectos y actividades propias en materia administrativa, financiera, contractual, de talento humano y tecnologías de la información. En este sentido, cabe destacar su capacidad para trabajar en equipo y su gestión transparente con la correcta ejecución del presupuesto anual, la supervisión y control de las finanzas y contabilidad, la administración de los recursos humanos y materiales y la implementación de políticas y estrategias que contribuyan al cumplimiento de los objetivos y metas de la entidad.

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Modificado el Vie, 24/03/2023 - 14:55

1.4 Mecanismos Regionales

TRABAJO DE APC COLOMBIA CON MECANISMOS DE INTEGRACIÓN REGIONAL Y CON PROYECTOS REGIONALES

MECANISMOS DE INTEGRACIÓN

Los Mecanismos de Diálogo y Concertación o Mecanismos de Integración son espacios políticos, generalmente regionales, que articulan esfuerzos de los países que los conforman para el fortalecimiento de las relaciones, para impulsar la cooperación y para contribuir al desarrollo común.

En el marco de estos Mecanismos se facilita la promoción de iniciativas y proyectos en materia de desarrollo social, económico, ambiental y cultural ya que se identifican y priorizan de común acuerdo las necesidades regionales, para definir líneas de acción conjunta, bajo principios de respeto por la soberanía nacional, horizontalidad, reciprocidad.

Algunos de los Mecanismos de Integración en los que Colombia tiene una activa participación en materia de Cooperación son: Alianza del Pacífico, Proyecto Mesoamérica, PM, la Secretaría General Iberoamericana, SEGIB, la Comunidad Andina, CAN, Prosur, entre otros.

Para APC Colombia estos Mecanismos constituyen aliados estratégicos para la promoción y el posicionamiento de la cooperación sur-sur en tanto con su apoyo se facilita el relacionamiento simultáneo con grupos de países y es posible aprovechar esos espacios de concertación ya constituidos para diseñar y hacer seguimiento a iniciativas de intercambio de conocimientos y experiencias.

APC Colombia, con apoyo de las instancias de gobierno de estos mecanismos, identifica problemáticas prioritarias para el desarrollo social, económico, ambiental o cultural y, luego de verificar su alineación con la política exterior de Colombia, acompaña la formulación de iniciativas de cooperación tendientes a prevenir o mitigar tales problemáticas y aporta su apoyo técnico y financiero para la implementación de esas iniciativas.

En los siguientes enlaces pueden encontrarse soportes de avances y resultados de este tipo de proyectos:

https://ne-np.facebook.com/comunidadandina/videos/resultados-del-proyecto-de-seguridad-vial-por-las-vidas-de-la-can/339733511069808/

https://ne-np.facebook.com/comunidadandina/videos/528746555010498/?

http://www.proyectomesoamerica.org/index.php/noticias/20-noticiaspm/articulos-noticias/660-se-realiza-intercambio-de-experiencias-sobre-negocios-verdes-entre-funcionarios-de-los-paises-de-mesoamerica

http://www.proyectomesoamerica.org/index.php/72-noticiaspm/noticias-2019/640-colombia-presento-a-paises-de-mesoamerica-proyectos-tic-para-personas-con-discapacidad?highlight=WyJjZWFiYWQiXQ==

https://voluntariado.alianzapacifico.net/

PROYECTOS REGIONALES

De manera similar al trabajo que se realiza con los Mecanismos de Integración, APC Colombia establece alianzas estratégicas con organismos o entidades que lideran técnicamente alguna temática del desarrollo a fin de aprovechar sus ventajas de conocimiento y talento humano en servicios de apoyo y asistencia técnica para la implementación de iniciativas que contribuyan al logro de las matas de la Agenda 2030 de Desarrollo Sostenible.

Un ejemplo de este tipo de alianza es el que APC Colombia ha forjado con la Comisión Económica para América Latina y el Caribe, CEPAL, para el diseño e implementación de un sistema de datos estadísticos compartido por Colombia, Chile, Ecuador y Perú alimentado por registros administrativos producidos en cada uno de estos países. En los siguientes enlaces puede profundizar sobre avances de este proyecto: https://www.sen.gov.co/novedades/Noticias/registros https://www.sen.gov.co/novedades/Noticias/1er-Taller-virtual-Sistema-Registros-Estad%C3%ADsticos

Otra alianza clave que ha posibilitado el fortalecimiento de capacidades de funcionarios públicos de los Ministerios de Hacienda y Bancos Centrales de países de Centro y Suramérica en políticas fiscales, aduaneras y tributarias, temas de especial interés en el marco de la recuperación económica regional pos pandemia, se ha consolidado con el Centro Regional de Asistencia Técnica del Fondo Monetario Internacional (FMI).

Enlaces de interés:

https://www.captac-dr.org/content/captacdr/es.html

https://www.cepal.org/es

https://www.segib.org/

https://foroprosur.org/

http://www.comunidadandina.org/

http://www.proyectomesoamerica.org/index.php

https://alianzapacifico.net/

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Modificado el Mar, 23/11/2021 - 10:54

Contrapartidas Nacionales

CONTRAPARTIDAS NACIONALES

DESCRIPCIÓN

El mecanismo de Contrapartida Nacional a cargo de APC-Colombia, permite destinar recursos del Presupuesto General de la Nación a proyectos financiados por cooperación internacional, con el propósito de ampliar su impacto, llegar a un número mayor de beneficiarios o fortalecer actividades claves de la intervención.

Este es uno de los mecanismos que APC-Colombia desarrolla con impacto territorial, que aporta estratégicamente al desarrollo de la población beneficiaria y los municipios donde se implementan los proyectos cofinanciados, alineados con el Plan Nacional de Desarrollo 2018-2022, “Desarrollo “Pacto por Colombia - Pacto por la Equidad”, las líneas priorizadas en la Estrategia Nacional de Cooperación Internacional - ENCI 2019-2022, y los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030.

APC-Colombia cuenta con un proyecto de inversión con recursos del Presupuesto General de la Nación para desarrollar este mecanismo de asignación de contrapartidas.

LINK AL MANUAL DE CONTRAPARTIDAS

2022 Descarga el manual contrapartida 2022

2021 Descarga el manual contrapartida 2021

2020 Descarga el manual contrapartida 2020

2019 Descarga el manual contrapartida 2019

MAPA DE COLOMBIA PARA GEOREFERENCIAR LAS CONTRAPARTIDAS 2018-2021

Este es el listado de los proyectos de contrapartidas apoyados desde 2018 a la fecha. Agradecemos el apoyo de Comunicaciones para la elaboración del mapa:

Nombre del proyecto	Socio Ejecutor	Nombre del Cooperante(s)	Focalización Territorial		Beneficiarios	Aporte APC Colombia	Aporte Cooperante Internacional	Aporte Socio Ejecutor	Monto Total del Proyecto
Nombre del proyecto	Socio Ejecutor	Nombre del Cooperante(s)	Departamento	Municipios	Beneficiarios	Aporte APC Colombia	Aporte Cooperante Internacional	Aporte Socio Ejecutor	Monto Total del Proyecto
2018
Contribuir al desarrollo de las actividades del proyecto “Centro de Excelencia en Educación Inicial”.	DIVIDENDO POR COLOMBIA	PROCTER AND GAMBLE / UNITED WAY	Bolívar	Corregimiento de pasacaballos, Cartagena	80 agentes educativos, y administrativos de la primera infancia, en el	$157.182.183,00	$157.324.097,00		$314.506.280
Consolidar la APC-Colombia como interlocutor y eje articulador entre la comunidad internacional, las instituciones del Estado, la sociedad civil y los territorios	PNUD	PNUD	Nacional			$480.000.000,00	$557.889.184,00		$1.037.889.184,00
Fortalecer la confianza de las víctimas en el Estado colombiano y contribuir a la satisfacción de sus derechos mediante el apoyo a la implementación de los planes integrales de reparación de los sujetos colectivos..	PNUD	PNUD	Sucre, Bolívar, Antioquia, Putumayo		En 11 zonas de especial interés para el escenario de postconflicto con especiales niveles de afectaciones colectivas.	$2.323.899.435,00	$2.341.131.124,00		$4.665.030.559,00
					Total:	$2.961.081.618,00	$3.056.344.405,00		$6.017.426.023,00

Nombre del proyecto	Socio Ejecutor	Nombre del Cooperante(s)	Focalización Territorial		Beneficiarios	Aporte APC Colombia	Aporte Cooperante Internacional	Aporte Socio Ejecutor	Monto Total del Proyecto
Nombre del proyecto	Socio Ejecutor	Nombre del Cooperante(s)	Departamento	Municipios	Beneficiarios	Aporte APC Colombia	Aporte Cooperante Internacional	Aporte Socio Ejecutor	Monto Total del Proyecto
2019
Fortalecer la atención en salud sexual y reproductiva a migrantes venezolanos y comunidades de acogida en Colombia	Profamilia	Global Affairs Canadá	Atlántico, Bolívar, Córdoba, Guajira , Magdalena, Norte de Santander y Santander.	Atlántico (Barranquilla), Bolívar (Cartagena), Córdoba (Montería), Guajira (Riohacha - Maicao), Magdalena (Santa Marta), Norte de Santander (Cúcuta - La Parada) y Santander.	1.350 migrantes venezolanos y comunidades receptoras.	$863.446.561	$883.854.815		$1.911.626.561
Trayectorias socioecológicas hacia la sostenibilidad en páramos"	Instituto Humbolt	Unión Europea	Bogotá, Cundinamarca y Zona Andina	CAR Boyacá y Cundinamarca, Zona Andina.	Páramos Santurbán, Rabanl, Los Nevados, Las Hermosuras y Chiles-Quitasol.	$76.777.500	$76.777.500		$153.555.000
Fortalecer los procesos formativos y productivos de las escuelas taller en Colombia	RedAdelco	AECID	Chocó	Quibdó	100 jóvenes en condiciones de vulnerabilidad	$35.000.000	$50.829.740		$85.829.740
Apoyar la constitución de los Grupos de Ahorro y Crédito Sostenibles, en municipios PDET: Tumaco	Fundación Plan	Canadá	Valle del Cauca, Nariño, Chocó	Buenaventura, Quibdó y Tumaco	jóvenes y mujeres víctimas 1.860	$278.400.000	$818.466.894	$119.364.286	$1.216.231.180
Reconvertir tecnológicamente un entable de pequeña minería en una unidad de beneficio de oro libre de mercurio.	Coorporación para el Desarrollo del Magdalena Medio	BID	Bolívar.	Norosí,	180 agromineros	$204.693.460	$204.693.460	$87.725.769	$497.112.689
Contribuir al diseño e implementación de un modelo de acompañamiento empresarial para brindar asistencia psicosocial a población en condición de vulnerbilidadl.	CUSO Internacional	Global Affairs Canadá	Bogotá, Antioquia, Atlántico y Valle del Cauca.	Bogotá, Medellín, Barranquilla y Cali	890	$183.104.742	$272.492.000		$455.596.742
Implementación de la estrategia hospital padrino y diseño de un modelo de gobernanza territorial	Propacífico	BID	Valle del Cauca	Buga, Yotoco, Calima, Ginebra, Guacarí, Restrepo	221.900	$405.900.000	$450.000.000		$855.900.000
Contribuir a la generación de ingresos de 16 organizaciones del departamento del Putumayo	CISP	Fondo Fiduciario de la Unión Europea para la Paz en Colombia	Putumayo	Puerto Asís, Puerto Caicedo, Puerto Leguízamo, Orito, Valle del Guamuez.	16 organizaciones	$349.744.750	$360.000.000	$149.890.607	$859.635.357
Dotación de equipos odontológicos y de rehabilitación	ESE Hospital Local Tauramena	Embajada de Japón	Casanare	Tauramena	24.747	$180.719.231	$181.763.355	$27.108.000	$389.590.586
					Total:	$2.577.786.244	$3.298.877.764	$384.088.662	$6.425.077.855

2020
Nombre del proyecto	Socio Ejecutor	Nombre del Cooperante(s)	Focalización Territorial		Beneficiarios	Aporte APC Colombia	Aporte Cooperante Internacional	Aporte Socio Ejecutor	Total Proyecto
Contribuir al desarrollo de la acción denominada Ruta para la Paz	Infivalle	Unión Europea	Bolívar y Valle del Cauca	Argelia - Bolívar, El Dovio, La Unión, Roldanillo, Toro y Trubjillo - Valle del Cauca.	1740 personas, Jóvenes rurales	$337.343.400	$137856600	$19000000	$494200000
Atención integrada multisectorial en salud sexual y reproductiva	Comité Internacional de Rescate - IRC	Agencia Sueca de Cooperación Internacional para el Desarrollo	Norte de Santander	Los Patios	1849 personas	$215503315	$241870272	$92358564	$549732151
Mejoramiento de la calidad del café producido por mujeres caficulturas vulnerables beneficiarias	Tecnicafé	AECID	Cauca	Morales, Piendamó, El Tambo y Caldono	258 mujeres	$399934810	$434455330		$834390140
Bonos de impacto social: Evaluación del segundo BIS y elaboración de estudios de caso.	Fundación Corona	Secretaria de Estado para Asuntos Económicos de Suiza (SECO) y BID	Bogotá D.C., Valle del Cauca, Risaralda	Bogotá, Cali y Pereira .	Áreas protegidas nacionales del Pacífico.	$157.500.000	$90.000.000	$67500000	$315000000
Gobernanzaconservación y uso sostenible de ecosistemas marino costeros prioritarios del Pacífico colombiano.	Fondo Acción Ambiental	Suecia	Áreas protegidas nacionales del Pacífico.	Valle del Cauca y Chocó	Buenaventura -VC, Nuquí - Chocó.	$253000000	$253836000		$506836000
Construcción de una microcentral de beneficio y acopio de cafés especiales con la Asociación -ASOGROC	Federación Campesina del Cauca	Unión Europea	Cauca	Cajibío -	220 personas	$562011404	$242772536		$804783940
					Totales:	$1.925.292.929	$1.400.790.738	$178858564	$3504942231

2201
Nombre del proyecto	Socio Ejecutor	Nombre del Cooperante(s)	Focalización Territorial		Beneficiarios	Aporte APC Colombia	Aporte Cooperante Internacional	Aporte Socio Ejecutor	Total Proyecto
Desarrollo empresarial a través de un proceso formativo de naturaleza híbrida virtual/presencial	Fundación Carvajal	Association for cultural, technical, and educational cooperation - ACTEC	Valle del Cauca.	Santiago de Cali.	150 unidades productivas - 25 unidades población migrante venezolana y colombianos retornados.	$350.000.000	$354.498.800	$150.026.800	$854.525.600
Modelo de relevo generacional rural a través de una estrategia mixta con tecnologías digitales..	Corporación Econexus Colombia -In Situ-	Agencia de Cooperación Suiza -COSUDE-	Valle del Cauca; Tolima; Putumayo y Bogotá	Buenaventura; Toro; El Dovio; Cali; Yumbo; Ibagué; Planadas; Chaparral; Rioblanco; Puerto Asís,Puerto Caicedo; Puerto Guzmán, Valle del Guamuez; Bogotá	2.000 estudiantes (jóvenes) y 23 Instituciones Educativas	$480.000.000	$482.916.000	$156.000.000	$1.118.916.000
Fortalecer una ruta de reinserción y resocialización	Fundación Acción Interna	Open Societies Foundation	Cundinamarca	Bogotá	150 personas pospenadas	$350.000.000	$350.000.000	$150.000.000	$850.000.000
Fortalecimiento de capacidades a las mujeres productoras de la asociación AMUCC en sistemas de aguas residuales	Tecnicafé	AECID	Cauca	Piendamó, Cajibío, Morales, El Tambo y Caldono	250 mujeres caficultoras	$300.000.000	$210.980.868	$90.420.373	$601.401.241
Construcción de 40 viviendas VIS para entregar a 40 familias de bajos recursos, sin acceso a vivienda.	Minuto de Dios	Food for the poor	Meta	Granada	40 familias desplazadas, víctimas, migrantes	$642.313.014	$1.226.282.780	$275.277.006	$2.143.872.800
Reactivación Económica con enfoque de género de 40 unidades productivas, priorizando el liderazgo de mujeres	Minuto de Dios	Food for the poor	San Andrés, Providencia y Santa Catalina	Providencia	40 unidades productivas con enfoque de género y jóvenes.	$132.000.000	$133.005.906	$158.718.997	$423.724.903
Fortalecer la atención en salud sexual y reproductiva a migrantes venezolanos y comunidades de acogida en Colombia	Profamilia	IPPT Canadá - ACNUR	Valle del cauca, Nariño, Cauca, Bogotá D.C., Atlántico, Boyacá, Santander, Putumayo, Antioquia, Risaralda y Bolívar	Cali, Pasto, Popayán, Bogotá D.C, Barranquilla, Tunja, Bucaramanga, Mocoa, Apartado, Pereira y Cartagena	1200 migrantes y población de acogida	$679.658.000	$679.658.000		$1.359.316.000
					Totales:	$2.933.971.014	$3.437.342.354	$980.443.176	$7.351.756.544

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Modificado el Jue, 16/02/2023 - 16:05

Equipo de la Dirección de Coordinación Interinstitucional de Cooperación

La Dirección de Coordinación Interinstitucional trabaja en proponer, diseñar, e implementar mecanismos de coordinación para la gestión temática y sectorial de la Cooperación Internacional. Promueve la cooperación descentralizada y el intercambio de experiencias y buenas prácticas entre territorios. Además, en coordinación con el Ministerio de Relaciones Exteriores y el Departamento Nacional de Planeación elabora la Estrategia Nacional de Cooperación Internacional.

Sandra Yanneth Bermúdez Marín

La directora de la Dirección de Coordinación Interinstitucional

Asesoras

Andrea Esguerra

Asesora transversal de la DCI. Encargada del Fortalecimiento de Capacidades y enlace de cooperación con el Departamento Administrativo de la Presidencia de la República (DAPRE) y Sistema Integral de Justicia, Verdad, Reparación y No Repetición (SIJVRNR).

Lisbeth Buitrago

Asesora transversal de la DCI. Enlace de cooperación con el Departamento para la Prosperidad Social, Ministerio de la Igualdad y Equidad, Ministerio de Interior y Vicepresidencia.

Grupo Interno de Trabajo Sistema Nacional de Cooperación Internacional

El Grupo Interno de Trabajo Sistema Nacional de Cooperación Internacional orienta la formulación y efectúa el seguimiento Planes de Trabajo Sectoriales y Territoriales de Cooperación Internacional, en el marco de la Estrategia Nacional de Cooperación Internacional vigente. Además de orientar el desarrollo de los ejercicios de priorización de necesidades de cooperación internacional de sectores y territorios, así como de experiencias exitosas y buenas prácticas y dinamizar redes de actores regionales en el marco del Sistema Nacional de Cooperación Internacional, para la gestión conjunta de cooperación, el fortalecimiento de capacidades y la articulación de acciones.

Dentro de este grupo interno de trabajo se lidera el desarrollo de los intercambios de Cooperación Col-Col, en todas sus fases y se hace seguimiento a sus resultados, también se lidera la formulación y coordinar los espacios de articulación de los actores que implementen los proyectos de alto impacto derivados de la Estrategia de Alianzas Multiactor para el Desarrollo Sostenible y se articulan las oportunidades de cooperación como las convocatorias y cursos cortos.

Equipo Sistema Nacional de Cooperación Internacional

Marlén Espitia Galeano. Enlace de cooperación con los sectores de Ministerio de Comercio, Industria y Turismo y Ministerio del Trabajo.

Luz Ángela Losada- Enlace de cooperación con los territorios de Santander, Norte de Santander, Boyacá, Cundinamarca y Bogotá.

Rosamaría Mendoza – Equipo de oportunidades. Enlace de cooperación con los territorios de Sucre, Bolívar, Córdoba, Atlántico, La Guajira, Magdalena, San Andrés y Cesar.

Christian León – Enlace de cooperación con los sectores de Ministerio de Transporte, Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio y Departamento Nacional de Planeación.

Grupo Interno de Trabajo Gestión de Apoyos Financieros para la Cooperación Internacional

El Grupo Interno de Trabajo Gestión de Apoyos Financieros para la Cooperación Internacional orienta el proceso de identificación de proyectos de cooperación internacional y apoya técnicamente la formulación y realización de la evaluación susceptibles de ser cofinanciadas con recursos de contrapartida Nacional. Además de orientar, asignar y apoyar a las entidades del nivel nacional en el trámite de distribución de apropiación de APC Colombia, para la incorporación de recursos de cooperación internacional no reembolsable.

Equipo Apoyos Financieros

Luz Emérita López – Coordinadora. Enlace de cooperación con los territorios de Arauca, Vichada, Meta, Casanare, Guainía, Vaupés y Guaviare.

Juan Carlos Sandoval – Enlace de cooperación con los territorios de Tolima, Huila, Caquetá, Putumayo y Amazonas.

Marco Cruz – Enlace de cooperación con los sectores de Ministerio de Justicia y del Derecho, Consejo Nacional Electoral y Función Pública.

Transversales

Viviana Agudelo – Secretaria ejecutiva. Apoya procesos administrativos de la dirección y la metodología de cooperación Cursos Cortos.

Hernando Perdomo – Conductor.

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Modificado el Jue, 06/02/2025 - 12:51

Caja de Herramientas de la Cooperación Sur- Sur

La Caja de Herramientas está conformada por una serie de recursos conceptuales, metodológicos, formativos y procedimentales, que facilitan la definición, formulación,
ejecución y monitoreo de proyectos de Cooperación Sur - Sur y triangular.

Estos recursos pueden ser utilizados por cualquier persona interesada en formular un proyecto de Cooperación ya sea con o sin el acompañamiento de la Agencia Presidencial de Cooperación Internacional (APC - Colombia).

Así mismo, los recursos pueden ser utilizados de manera separada, dependiendo de la necesidad del ejecutor del proyecto.