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Lograr una integración entre el desarrollo rural, la sostenibilidad ambiental y la conservación, es el objetivo detrás de esta Apuesta Verde, iniciativa impulsada por la Agencia Presidencial de Cooperación, APC-Colombia en asocio con el Fondo Acción, el Programa de Desarrollo y Paz del Magdalena Medio, la Asociación Campesina del Valle del Río Cimitarra y la organización social FUNCOPROMAS. 

El lugar elegido para su implementación fue la Serranía de San Lucas, más específicamente en los municipios de Simití, Cantagallo, Santa Rosa del Sur y San Pablo en Bolívar y Yondó en el departamento de Antioquia, que históricamente fueron víctimas del conflicto armado y donde temas como cultivos ilícitos y minería ilegal eran un problema constante para su comunidad. A esto debe sumarse que este territorio tiene un importante valor ecosistémico gracias a la altísima biodiversidad que allí se alberga,  y a que funciona como corredor biológico que conecta las áreas de bosque de ladera que están en la zona montañosa, permitiendo la migración de norte a sur tanto de la flora como de la fauna silvestre.

Esta Apuesta Verde que hace parte del programa Bosques de Paz, liderado por el Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, y del que se beneficiarán directa e indirectamente alrededor de 100.000 habitantes de la zona (niños, adolescentes,  instituciones educativas, organizaciones sociales campesinas y comunitarias, juntas de acción comunal veredales, asociaciones productoras de café, cacao y ganado), es el primero que cuenta con recursos de cooperación internacional, por valor de 5.100 millones de pesos. Para APC-Colombia este proyecto es un ejemplo de cómo la unión de esfuerzos entre la cooperación internacional, las organizaciones privadas, la comunidad y el gobierno nacional  pueden tener como resultado un trabajo que impacte los procesos locales y apalanque las iniciativas que los territorios vienen desarrollando por si solos.    

Dentro de los cuatro componentes que hacen de esta Apuesta Verde un Bosque de Paz (conservación, restauración, proyectos productivos y un monumento vivo de paz (que además contará con un museo antropológico, una estación de investigación campesina, un sendero ecológico y una casa de salud), el que más impacto tuvo durante la inauguración oficial del pasado sábado, fue el espacio que la comunidad llamó “El bosque de la memoria”, donde se plantaron árboles con el nombre las personas de esta región que fueron víctimas del conflicto armado, al que asistieron familiares y amigos a rendirles un homenaje.

Una clara demostración de que la gente en este territorio está comprometida con transformar su realidad y cambiar el pasado y construir un futuro en el cual el cuidado del medio ambiente sea una vía directa a una paz estable y duradera. “Aquí podemos ser testigos de esta fuerza de recuperación territorial, de querer permanecer en el territorio respetando las normas ambientales, inclusive generando ejercicios en los cuales el control social contribuye con la normativa nacional”, explicó César Rey Ángel, director de Bosques y Servicios Ecosistémicos del Ministerio de Ambiente.

Hablar de reconciliación es hablar de crear oportunidades, de creer en el talento de los demás e impulsarlos a hacer realidad sus sueños. Es gestionar espacios de participación donde las decisiones se toman de manera horizontal pues la opinión de cada uno es importante.

Con esta premisa, el pasado mes de agosto la corporación Reconciliación Colombia lideró la Semana de Emprendimiento por la Paz y la Reconciliación. Durante este evento se abrió una convocatoria para que se presentaran proyectos enfocados en temas de innovación para la paz y la reconciliación, donde los escogidos recibirían apoyo técnico y financiero del Fondo Reconciliación Colombia, con el respaldo de la Embajada de Suecia y de la Agencia Presidencial de Cooperación Internacional de Colombia, APC-Colombia, que apoyó a tres de los 13 proyectos: Rejuvenecimiento cafetero (Colombia Cafetera Sostenible) en Valledupar, Cesar, Por una comunicación horizontal (Fundación Etnollano) en Mapiripán Meta y Ají para la vida (Corporación Colombia Internacional) en Valle del Guamez en Putumayo.

Se presentaron alrededor de 200 proyectos, de los cuales fueron elegidos 13 que son ejemplo del trabajo y esfuerzo que desde las regiones se está haciendo para salir adelante a pesar de las grandes dificultades, y hacer de sus modelos de negocio o emprendimientos sociales, proyectos sostenibles que ven la reconciliación como factor clave para la innovación empresarial.

Cada uno es una historia de transformación que merece ser escuchada por el mundo entero. Con esto en mente,  esta semana se llevó a cabo un desayuno en la residencia de la Embajadora de Suecia, Marie Andersson de Frutos, donde tuvieron la oportunidad de compartir sus proyectos con Rafael Pardo, Ministro para el Posconflicto, Ricardo Santamaría, Director de Reconciliación Colombia, Alejandro Gamboa, Director General de APC-Colombia y diferentes medios de comunicación.

Llegaron desde Montería, Cauca, Antioquia, Cundinamarca, Chocó, Arauca, Risaralda, Valle del Cauca y Nariño, comprometidos a seguir trabajando en pro de sus comunidades y de su país, pues entienden el valor de contar con el apoyo de este fondo y de las entidades que lo respaldan, pues saben que no están solos en su camino a cumplir sus sueños.

“Cada uno de ellos es una muestra de que la sociedad civil está lista para el posconflicto, cada uno es innovador porque ha tenido la visión para trabajar por la reconciliación desde su territorio”, comentó Santamaría durante su intervención.

Ellos conocen su tierra mejor que nadie y entienden cómo sacarle provecho de manera legal, y desarrollando procesos que sean sostenibles con el medio ambiente. Ante su talante y emprendimiento, Alejandro Gamboa, Director General de APC-Colombia les recordó que en este proceso “todos somos socios, porque gracias a que están generando tejido social en sus territorios, están demostrando que el poder de las alianzas es la clave para construir paz y transformar el país”.

Por su parte, Marie Andersson de Frutos, les manifestó su admiración y respeto por su trabajo, y les  recordó que “Suecia está comprometido con ayudarlos en su proceso, pues creemos firmemente en que es un derecho humano vivir en paz, así que ratificamos nuestro apoyo a Colombia durante otros cinco años más con nuestro portafolio de cooperación bilateral”.

Cada uno de los proyectos ganadores contará durante un año con acompañamiento del Fondo de Reconciliación Colombia, que incluye fortalecimiento institucional, alistamiento financiero y manejo en temas de reconciliación.

El proyecto Cordón Ambiental y Tradicional de la Sierra Nevada de Santa Marta logró darle una solución integral de abastecimiento, tratamiento de agua y saneamiento básico a los pueblos indígenas que aquí habitan.

Bogotá, abril 22 de 2016.  Kogui, Arhuaco, Kankuamo y Wiwa. Cuatro etnias indígenas que viven en la Sierra Nevada de Santa Marta y que juntos suman más de 30.000 personas. Una cifra que adicional a los problemas de violencia política, cultivos ilícitos de coca y marihuana, y presencia de grupos armados al margen de la ley que los aquejan desde los años 40, los obligó a ubicarse en las partes altas del macizo, es decir, páramos y nacederos de agua.

Este desplazamiento forzoso no sólo ha generado un desgaste de aproximadamente el 30% de la capa vegetal, lo más grave es que ha alterado completamente la armonía sagrada entre el hombre y la naturaleza, que para los indígenas representan el equilibrio del universo. Frente a este escenario, el Gobierno Nacional se propuso salvar la principal fábrica natural de agua de la Costa Caribe.

Fue así como en el año 2009 le presentó a la Agencia  Española de Cooperación  Internacional para el Desarrollo, el proyecto Cordón Ambiental y Tradicional de la Sierra Nevada de Santa Marta, enfocado en diseñar una solución integral de abastecimiento, tratamiento de agua y saneamiento básico, esperando que el gobierno español se uniera a esta buena causa.

Conscientes de lo importante que es proteger a la Sierra y los 10 mil millones de m³ de agua con que abastece a dos millones de personas, se firmó un convenio de financiación entre el Instituto de Crédito Oficial de España, y Acción Social, hoy conocido como Prosperidad Social, que permitió darle vida a este proyecto que comenzó a ejecutarse el 8 de febrero de 2012, bajo la batuta de la Fundación Pro-Sierra Nevada de Santa Marta. 

Con recursos provenientes del Fondo de Cooperación para Agua y Saneamiento del Gobierno de España por un valor de $3.197.849.435, un aporte de contrapartida con Corpoguajira por $800.000.00, gestionados a través de Prosperidad Social, y otra contrapartida adicional de $700.000.000 por medio de la Agencia Presidencial de Cooperación Internacional de Colombia, APC-Colombia, en 35 meses se logró dotar y ampliar el servicio de agua potable e implementar el servicio de saneamiento básico, ambos con enfoque étnico en las poblaciones priorizadas en la Sierra Nevada. Paralelamente se generaron mecanismos de participación comunitaria para que aprendieran el uso eficiente de los servicios de agua.

Estos resultados fueron posibles gracias al trabajo articulado entre la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo, en representación del Gobierno de España, el Ministerio de Vivienda, Ciudad y Territorio, la Fundación Pro-Sierra, Prosperidad Social y APC-Colombia.

Para APC-Colombia haber hecho parte de la gestión de este proyecto, ratifica el compromiso de la agencia con el tema de sostenibilidad ambiental, planteado en la Hoja de Ruta de la Cooperación Internacional 2015-2018. Por esta razón hoy 22 de abril, día de la madre tierra, lanzamos la campaña #LaSierraSeReconecta, con la que buscamos concientizar a los colombianos sobre la importancia de darle un uso responsable al agua y dejar los malos hábitos. Entender el pacto sagrado entre hombre y naturaleza, donde el agua es valorada como el espíritu de la madre tierra. La oportunidad ideal para reconectarnos con la mayor riqueza natural que tiene el país y rendirle un homenaje a los indígenas que por años se han dedicado a proteger la Sierra Nevada de Santa Marta. 
 

La primera reunión con socios y adeptos de esta plataforma multidonante, ratificó el compromiso de esta iniciativa con el desarrollo sostenible de América Latina y el Caribe.

Bogotá, abril 8 de 2016. Participantes provenientes de la academia, centros internacionales de investigación, agencias de desarrollo, organismos regionales, sector público y privado, de Canadá, Estados Unidos, algunos países de Europa y países latinoamericanos, se hicieron presentes en la Conferencia de Alianzas y Proyectos de AgroLAC 2025 que tuvo lugar los días 30 y 31 de marzo. Esto con el propósito de empezar a dar forma a las acciones concretas con que esta plataforma multidonantes le apunta a financiar proyectos en América Latina y el Caribe, que promuevan un sistema agrícola sostenible más productivo y más ecológico que permita alimentar al resto del mundo.

Este evento, realizado en la sede del Centro Internacional de Agricultura Tropical (CIAT) en Cali, fue el escenario indicado para reiterar el profundo compromiso de esta iniciativa con el desarrollo sostenible de la región. Fue así como ante la pregunta ¿qué esperamos lograr con AgroLAC 2025? Las respuestas no se hicieron esperar.

Para Ruben Echeverría, Director General del CIAT, “las expectativas son muy altas. Es una gran oportunidad tener a todos los actores reunidos aquí para pasar de los conceptos a la acción, mediante las buenas propuestas que juntos podemos desarrollar apoyados en las alianzas”.

Fue precisamente en el poder de las alianzas donde Alejandro Gamboa, Director General de la Agencia Presidencial de Cooperación Internacional de Colombia, APC Colombia, encuentra en AgroLAC 2025 la oportunidad para potenciar en Colombia dos temas cruciales: la construcción de paz y el desarrollo sostenible, “mediante lo que en APC-Colombia llamamos el triángulo del éxito: sector privado, sector público y sociedad civil. En este último están los agricultores que necesitan soluciones, no necesariamente sofisticadas pero sí que faciliten compartir conocimientos y aprendizajes”.

Por su parte, Daniella Souza, presidenta de Dow para la Región Andina, empresa líder en especialidades químicas y ciencias agrícolas, enfatizó en que “creemos que América Latina tiene el potencial para convertirse en el polo de desarrollo agrícola del mundo y es precisamente por eso que somos parte de AgroLAC2025, para lograr una agricultura más sostenible y productiva, que abarque toda la cadena de valor alimenticia, disminuyendo las pérdidas desde los cultivos hasta llegar finalmente a los consumidores. Para Dow es fundamental el aspecto social de los proyectos que impulsa y esta plataforma fomenta la generación de empleo para el crecimiento y desarrollo de las regiones en áreas de construcción de paz”.

The Nature Conservancy, TNC, también socio de esta plataforma, presentó una propuesta para hacer posible la visión de AgroLAC2025. Se trata del Pacto de Crecimiento Verde (Green Growth Compact) para el departamento del Meta.  En palabras de Adriana Soto, Directora para la región NASCA de TNC, “este pacto de crecimiento verde se vale de alianzas con la sociedad civil, universidades, centros de investigación y sector privado, para lograr la producción sostenible de ciertos productos en la jurisdicción del Meta (actualmente TNC trabaja en las cadenas de leche y cacao en este departamento). AgroLAC2025 es una oportunidad para alcanzar este impacto. Queremos lograr un ordenamiento territorial con mejor uso del suelo. , Ccon menor reducción y afectación de la cobertura vegetal. Creemos que el esquema de producción de alimentos debe incorporar las buenas prácticas agrícolas, para lograr un impacto positivo en lo ambiental y lo social. Haciendo que los productos sean más competitivos y de calidad y trazabilidad ambiental y social”.

Seis proyectos para apoyar
“Es increíble lo que se puede lograr en dos días de trabajo con todos los actores” destacó Ginya Truitt Nakata, coordinadora de AgroLAC2025, refiriéndose a los 6 proyectos planteados en grupo por los participantes y que constituyen el primer conjunto de iniciativas a analizar, para determinar qué apoyo pueden recibir por parte de esta plataforma, ya sea del brazo del BID o del brazo de TNC. No se anuncian públicamente todavía por tratarse de un ejercicio de planteamiento y no de resultados concretos.

La Federación Nacional de Cafeteros, el Ministerio Holandés de Relaciones Exteriores, la Agencia Presidencial de Cooperación Internacional de Colombia (APC Colombia), las multinacionales Nescafé, Nestlé y Nespresso, la Universidad de Wageningen UR y Cenicafé lideran esta innovadora iniciativa. 

Bogotá, abril 8 de 2016. Este viernes fueron presentados en la sede de la Federación Nacional de Cafeteros (FNC) los principales avances del Programa Manos al Agua, la mayor iniciativa cafetera a nivel global frente al agua y la variabilidad climática.

“Hacer de la caficultura una actividad climáticamente adaptable y sostenible es uno de los mayores retos que tiene el sector cafetero colombiano. Tanto por exceso como por falta de agua, el desequilibrio hídrico disminuye la productividad agrícola, con pérdidas anuales de hasta 40% en las cosechas, afectando los ingresos y los medios de vida de las familias productoras”, afirmó el Gerente General de la FNC, Roberto Vélez.

Con una inversión de 25 millones de euros en 5 años, esta Asociación Público-Privada, que está en plena fase de ejecución, impulsará un modelo de Gestión Inteligente del Agua para el sector cafetero colombiano. A largo plazo, como modelo replicable, beneficiará a las 563.000 familias caficultoras del país al aumentar su resiliencia y adaptabilidad frente a los fenómenos hídricos y climáticos.

Manos al Agua es un Programa innovador único en el mundo que busca ser pionero en desarrollar soluciones a nivel regional alineadas con las principales iniciativas de sostenibilidad internacional. “Manos al Agua es un excelente ejemplo de lo que Nespresso está haciendo a través del Programa AAA de Calidad Sostenible: crear un futuro sostenible para los caficultores y el medio ambiente y simultáneamente asegurar la disponibilidad del café Colombiano de alta calidad a largo plazo,” mencionó Jean-Marc Duvoisin, Director General de Nestlé Nespresso.

El manejo de agua ha sido un reto para los cafeteros en Colombia. Por ejemplo, la mayoría procesa el café en sus fincas, lo que no solamente es intensivo en el uso del agua pero además muchas veces genera contaminación que va directamente a las fuentes de agua. La gran escala de la iniciativa Manos al Agua va a permitir trabajar en diferentes niveles.

A nivel comunitario por ejemplo más caficultores van a tener acceso a soluciones como centrales de beneficio, que mejorarán de manera significativa el uso del agua. A nivel de territorio, vamos a trabajar para mitigar los riesgos como erosión y a nivel de finca en innovaciones para el manejo de aguas residuales.

El Programa Manos al Agua busca la participación conjunta y activa de las comunidades, empresas, universidades y autoridades locales e internacionales.“Con más de 11.000 familias cafeteras en 25 microcuencas de Antioquia, Caldas, Cauca, Nariño y Valle del Cauca, se está promoviendo la transferencia de tecnologías apropiadas para el buen uso del agua y el manejo de la contaminación en las fincas cafeteras, al tiempo que se aplican técnicas de bioingeniería (manejo de suelos) y reforestación para estabilizar los ecosistemas de las microcuencas”, explicó Marcelo Burity, director de Desarrollo de Café Verde de Nestlé.

Socios fundadores destacan otras fortalezas del Programa

Con un enfoque de “ayuda para el comercio”, Manos al Agua es el mayor proyecto del Ministerio Holandés de Relaciones Exteriores y un ejemplo único de una iniciativa sólida de alto impacto, en la que el trabajo entre el sector público y el privado genera resultados tangibles, destaca por su parte la Agencia Holandesa de Cooperación (Netherlands Enterprise Agency, RVO.nl).

“No se trata de proporcionar solo ayuda, sino que Manos al Agua mueve a la cooperación para la creación de mejores condiciones de buen comercio”, resaltó Maarit Ivalo, Asesor de Proyecto de la RVO.nl.

El enfoque de territorio y capital naturales el núcleo de la estrategia de Manos al Agua; el Programa ha sido diseñado para impactar regiones en lugar de generar soluciones de forma aislada. Para Nestlé, en sus 150 años, es importante el desarrollo de estas experiencias donde se logra que las comunidades trabajen en conjunto. ”. Mencionó Javier Texidó, Presidente de Nestlé Colombia. 

“La Gestión Inteligente del Agua se apoya en sistemas científicos y de formación para generar conocimiento que permita avanzar en la comprensión de los fenómenos del agua y el clima, generando herramientas para una mejor toma de decisiones en la caficultura y el desarrollo rural, así como el fortalecimiento de las políticas regionales y nacionales frente al agua”, dijo Wouter Wolters, de la Universidad de Wageningen.

“Esta Alianza Público-Privada constituye un paso fuerte y decidido del sector cafetero hacia un modelo agrícola sostenible y una zona rural próspera y pacífica, fortaleciendo el capital natural de la caficultura. Por este motivo agradecemos a nuestros socios públicos y privados por su inversión en el futuro de la caficultura colombiana”, añadió Vélez Vallejo.

“Para la Agencia Presidencial de Cooperación Internacional de Colombia, APC-Colombia ser parte de un proyecto como Manos al Agua, significa trabajar en función de nuestros dos mantras: El Triángulo del Éxito que implica involucrar al sector público, el privado y la sociedad civil para una mayor sostenibilidad del proyecto; y  la Triple A que significa un mayor Apalancamiento de recursos, una mejor Alineación de intereses y una mayor Articulación de actores que participan en el proyecto, poniendo a prueba el Poder de las Alianzas. Lograr una gestión inteligente del agua en los procesos de caficultura está totalmente ligado con la conservación y sostenibilidad ambiental y el desarrollo rural sostenible de una región, dos de las tres áreas temáticas de la Hoja de Ruta de la Cooperación Internacional 2015-2018.", explicó su Director, Alejandro Gamboa.